时效方面，博海菜鸟在浙江省的部分线路试点时效提升，通过压缩一级仓的发货转运时长、提高偏远地区配送频率，以此提高次日达订单占比。

而同样也是2008年，拾贝中国家居业进入金融危机的拐点，拾贝国家对房产的宏观调控、新劳动法颁布、建材原材料及人工成本压力的剧增使中国的家居产业面临着前所未有的机遇和挑战。抓住世博年，追赶将流通业的内核服务做大做强，提出了一切围着你转的服务口号，将整个产业经营的重心放在消费者身上。

从对震区的关注到对低碳环保事业的践行，历史从以旧换新的绿色行动到向人权基金捐赠1000万元建立和谐家庭专项基金，历史在品牌战略的升级中，企业社会责任（CSR）也将渐成体系并纳入红星美凯龙整个发展布局中。从新的广告片和官网不难看出，博海红星美凯龙在围绕消费者需求上所做的品牌转型：博海新TVC以极富情节性和戏剧性的故事演绎充分表达了人们对美好生活的憧憬和追求，大小S的对话仿若每一对新婚夫妇面对未来生活所提出的要求和期待。同时2005年也是中国入世以后，拾贝进口家具正式零关税的第一年，拾贝红星美凯龙认识到了国际竞争的紧迫性，师夷长技以制夷的引进国外先进技术和理念，来迎接全球化竞争时代的到来。

而随着企业的发展和壮大，追赶勇于承担社会责任和行业使命的企业家精神也在2010年开年引发了一阵公益行动热潮。围绕这些新的理念和主张，历史红星美凯龙将自身定位为家居生活专家，历史来落实家居服务、家居设计、低碳家居等多方面的行动，践行一切围着你转的服务意识，将下游的消费者、上游的制造商、经销商都纳入家居生活专家的服务体系，致力创造产业链上更大的价值。

红星美凯龙一直主张家居业要重视打造家的文化和家的艺术，博海而天地人和的概念无疑是对家的文化与艺术在低碳时代的最新诠释。

而在世博外围，拾贝冠以世博之名的世博吊顶、世博地板、世博店等，更彰显了中国家居业面对这次营销盛世的品牌觉醒。这事让不少办公室白领心里都不踏实了，追赶觉得就像屁股下面坐了一个定时炸弹，有的人甚至第二天就不坐转椅了。

历史记者：你连合格证都没有怎么质量可靠?销售人员：你看有几家椅子全部都挂上牌了。记者：博海这装起来得多长时间？销售人员：20秒，你要的话十秒就可以装好。

目前国家对升降转椅的相关部件的生产，拾贝没有统一标准。而对于升降转椅的质量，追赶大家在挑选时应该多注意。